важный элемент бизнеса, который позволяет избежать или минимизировать множество неприятных ситуаций.
При анализе и подготовке любого договора я обращаю в первую очередь внимание на:
Ко мне обратился клиент с запросом о подготовке пакета договоров для организации его деятельности в качестве агента по управлению коммерческой недвижимостью.
В процессе работы выяснилось, что его «самозанятость» не подходит для занятия агентской деятельностью, необходимо ИП или ООО.
Итог: с учетом моих рекомендаций изменили схему работы. Я подготовила договор аренды с возможностью передачи в субаренду без согласования собственника.
Предмет – то, что вы получите в результате исполнения договора, либо то, что вы обязаны будете сделать
Срок исполнения договора – во многих договорах это существенное условие, т.е. без него договора как бы и нет
Ответственность в случае, если условия договора не будут исполнены
Порядок расторжения договора – я прописываю конкретные ситуации, при которых я смогу без вреда для дела от него отказаться
Дополнительно, в целях минимизации рисков, я задаюсь еще такими вопросами:
Цена сделки является рыночной (соответствует средней на подобные товары/работы/услуги)?
Если нет, договор можно признать недействительной сделкой и вернуть все, полученное по договору, либо доплатить до реальной стоимости.
Договор заключается между аффилированными лицами (стороны договора связаны через общие компании или родственников)?
Сделки между компаниями с одними и теми же участниками и между родственниками всегда подозрительны для налоговой и других лиц. Если условия сделки с аффилированным лицом слишком хороши, по сравнению с другими – это тоже основание признать ее недействительной.
У компании есть ресурсы для исполнения договора?
Компания может заключить многомиллионный контракт, имея в собственности лишь «стол и ручку». Вероятность исполнения такого договора стремится к нулю.